Tatile gidemeyince mobilyayı yeniledik

Pandemide evde oturan tüketicinin gözü mobilyalara takıldı. Dışarıda yeme, sinema, tatil bütçesi cebinde kalan aileler, koltukları, masayı değiştirmeye karar verdi. Doğtaş ve Kelebek'in sahibi Davut Doğan, “WhatsApp'tan bile mobilya sattık, talebe yetişemedik. Hedefi yukarı çektik” diyor.

ŞENAY BÜYÜKKÖŞDERE

Pandemi 2020 yılında birçok sektörü derinden etkilerken, bazı alanlarda da sürpriz büyümeler yarattı. Beklenenin çok ötesinde taleple karşılaşan sektörlerden biri de mobilya. 2020 mobilyacılan için hem sipariş hem tedarik açısından olaylı bir yıl oldu. Eve kapanan, dışarda yemeye, sinemaya, tatile veda eden insanlar, eğlenceyi evde aradı. Sosyalleşme bütçeleri de cepte kalınca, 'hadi koltukları değiştirelim' dönemi başladı. Talep birden arttı, tedarik zorlaştı.

GÖRÜNTÜLÜ SATIŞ

Doğtaş ve Kelebek markalarını bünyesinde barındıran Doğanlar Yatırım Holding'in Patronu Davut Doğan, bu dönemde işlere yetişmekte zorladıklarını, WhatsApp'tan görüntülü konuşmayla dahi satış yaptıklarını anlattı. Neticede şirket, 2020 hedeflerini pozitif yönde revize etti. Yılı yüzde 65 büyümeyle kapattı. Mobilyadaki hareketi ve şirketin çöpten 700 milyon TL ciro yapma planlarını Davut Doğan'dan dinledik.

Geçen yıl birçok sektörde işler durma noktasına geldi. Mobilya ise büyüdü. Evden çıkmadan mobilya mı aldı insanlar?

Evet mobilya tarafında yılı oldukça iyi kapattık. 2020'nin başında devlet bir KDV indirimi yapmıştı. Burada bizim gibi markaların önü açılmış oldu. Çünkü rekabet ettiğimiz kayıt dışı markalarla aramızdaki makas daraldı. Dolayısıyla ilk çeyreği gayet iyi bitirdik. Nisan-mayıs aylarında kısa çalışma ödeneği bize ilaç gibi geldi. Bu arada 'neler yapabiliriz' diye baktık. Bir WhatsApp satış hattı kurduk. Arayan tüketicilere canlı yayınla mağazaları gezdirdik. WhatsApp'tan ürün görerek mobilya satmaya başladık. Bu bizim için bir ilkti. Bir de randevulu satış sistemine geçtik. Tüketicilere belli saatlerde randevu verdik, o saate mağazaya başka kimseyi almadık. E-ticaret bizde küçük bir birimdi. O tarafı da güçlendirdik. Dolayısıyla pandemi bizim yeni satış stratejileri geliştirmemizi sağladı. Haziran ayıyla birlikte de satışlarda beklemediğimiz bir patlama oldu. Mal yetiştirememeye başladık.

700 KİŞİ İŞE ALACAĞIZ

Hedeflerin üzerine mi çıktınız?

Nisan mayısta, hedeflerimizi aşağı mı çekelim diye konuşurken hazirandan sonra bütçemizi yukarı yönde revize ettik. Mobilya grubumuzda 850 milyon TL olan hedefimizi 1 milyar TL'ye çektik. Ve yılı 2019'a göre yüzde 65 büyümeyle kapattık. Özetle pandemi mobilyacılara yaradı diyebilirim. Çünkü sadece bizde değil, tüm sektörde bir hareket yaşandı. İnsanların sinema, dışarda yemek, eğlence gibi giderleri ortadan kalkınca 'hadi bakalım koltukları değiştirelim' dönemi başladı. Herkes işçi çıkarırken biz mobilyada 300 kişi işe aldık.

Bu yıl istihdamda artış olur mu?

Grup olarak 700 kişilik bir alımımız olacak.

İnşaat cephesinde yeni gelişmeler var mı?

İnşaatta da Senegal, Kenya, Nijerya gibi ülkelerde inşaat projeleri için teklifler verdik. Onların da yanıtlarını bekliyoruz. Bu yıl inşaat grubu çin 600 milyon TL'lik bir bütçe yaptık. Bunun yüzde 80'ini yurtdışından gelecek.

Doğanlar Holding'in toplam cirosu ne olur bu yıl?

Bu sene grup olarak 3 milyar TL'lik bir bütçe yaptık. Bunun 1.7 milyar TL'si mobilyadan gelir diye düşünüyoruz. Mobilyada 50 milyon TL'lik de yatırım planlıyoruz.

BALKANLAR'IN ÇÖPÜNE TALİBİZ

Enerjide halka arz hazırlığında olduğunuzu duyduk...

10 yıldır enerji sektöründeyiz. İlk zamanlar Çanakkale rüzgarından etkilenerek rüzgar enerjisine girmiştik. Daha sonra Erzurum İspir'de ve Ordu'da Hollandalı bir fonla ortam 2 hidroelektrik santral yaptık. 5-6 yıl önce de biyogaz ve biyokütle, çöpten elektrik üreten bir şirketin yüzde 50'sini aldık. Daha sonra yatırımları artırdık. Tesis sayımızı 4-5'ten 15'e çıkardık. Zamanla hisselerimizi de artırdık. Şu anda yüzde 97'si bize ait. Şimdi sadece Biotrend Enerji için halka arz planlıyoruz. Şirketin yüzde 15'ini mi açalım, yüzde 20'sini mi açlım diye müzakere halindeyiz.

Çöpten enerji üretiminde nasıl bir büyüme planlıyorsunuz?

Temiz enerjide fırsat gördük. Sıfır atık projelerinin de bunda etkisi var. Malatya, İnegöl, İzmir, Hatay, Uşak gibi belediyelerin çöplerini biyogaza çevirip satıyoruz. Türkiye'de başka belediyelerin çöpleriyle, Senegal ve Balkanların çöpleriyle de ilgileniyoruz.

Çöpten 700 milyon TL ciro

Çöpten ne kadar ciro elde edebilirsiniz?

Çöpten gelen ciromuz önümüzdeki dönemde 600-700 milyon TL'ye ulaşabilir. Şu anda Biotrend Enerji Türkiye genelinde 15 tesiste hizmet veriyor. Ama bu arada bir taraftan yeni hazır tesisler satın almak için görüşmeler de yapıyoruz. Eğer bunlar neticelenirse rakam artabilir. Biz bu alanda yurtiçinde ve yurtdışında büyümeyi kafaya koyduk. Halka arz yapma nedenimiz de bu. Elde edilecek gelirle fırsatları değerlendireceğiz.

Bu yıl artık gecikme olmaz

Geçen yıl mobilya sektörü teslimatlardaki sıkıntılarla gündeme geldi. Bu sene de bu sorunlar yaşanır mı?

Bu dönemde hepimiz mal teslimleri konusunda çok sıkıntılar yaşadık. Çünkü talep normalin çok üzerindeydi. Ve biz haziran, temmuz, ağustosta normal kapasiteyle çalışamadık. Bir birimde bir vaka çıktığında, herkesi 15 gün karantinaya gönderiyorduk. Ama bunlar geride kaldı. Talep normale döndü, biz de sürce uyum sağladık. Bu sene artık gecikme olmaz.