Krizi önceden gördük, navlunla fırsata çevirdik

İran savaşı ihracatçı sektörleri taşımacılık üzerinden de vurdu. 80 ülkeye ihracat yapan Çimsa'nın Yönetim Kurulu Başkanı Zenar, “Potansiyel riskleri görüp uzun vadeli kontratlar yaptık, artan navlun fiyatlarını avantaja çevirdik” dedi.

AYDIN TÜRKMEN

Yurtdışında yaptığı stratejik yatırımlarla ihracatçı bir çimento şirketinden küresel bir yapı malzemeleri oyuncusuna dönüşen Çimsa, İran savaşının yarattığı maliyet artışlarını en az hasarla göğüsledi. Yaşananların tedarik zincirinde tüm dengeleri değiştirdiğini söyleyen Yönetim Kurulu Başkanı Umut Zenar, "Bölge doğrudan pazarımız değil ancak navlun fiyatlarında ciddi artış var ve tedarik süreleri de uzadı. Örneğin Mersin-Houston (ABD) arası navlun ton başına 25-30 dolar iken 58 dolara kadar yükseldi. Çimsa olarak en büyük avantajımız, uzun vadeli bağlayıcı kontratlarla çalışmamız. Biz geçen sene tedarik tarafında dünyanın en büyük şirketlerinden biri ile uzun vadeli bir anlaşma yaptık. Yani bizim bu seneki navlun fiyatlarımız geçtiğimiz seneki anlaşmayla aslında belirlendi. Bu bize çok ciddi bir maliyet avantajı sağlıyor" diye konuştu.

BÜYÜMEMİZİ SÜRDÜRDÜK

Elektrik fiyatlarının önemli miktarda artabileceğini vurgulayan Zenar, şunları söyledi: "Enerjide bağlayıcı ve uzun vadeli kontratlarla çalışıyoruz. 2023 yılında İspanya'da yaşanan kesintiler bunun önemini gösterdi ve sonrasında İspanya'da elektrik zamlandı. Birçok çimento şirketi İspanya'da kepenk indirirken, biz yolumuza devam ettik. Türk şirketlerinin öngörü yeteneği çok kuvvetli. Belirsizliğin bu kadar normalleştiği bir ortamda adaptasyon yeteneklerimiz bize büyük avantaj sağlıyor."

HEDEF ALL-STAR OLMAK

Umut Zenar, son 5 yılda Türkiye'ye 250 milyon dolarlık yatırım yaptıklarının altını çizerek, "Küreselde büyümek bizim için önemli ama basketbol tabiriyle bizim pivot ayağımız Türkiye'de. Çimsa ile 5 yıl öncesine kadar lokal ligde mücadele ediyorduk. İspanya'dan Bunol ve İrlanda'dan Mannok'u bünyemize katarak Euroleague'e geçtik. ABD'deki beyaz ve gri çimento yatırımlarımızla birlikte NBA oyuncusu haline geldik. Ama bunu da yeterli görmüyoruz. Hedefimiz All-Star olup, yapı malzemeleri liginin en üst seviyesinde Türk bayrağını gururla dalgalandırmak" diye konuştu. 2025'te 1,1 milyar dolarlık satışa ulaştıklarını vurgulayan Zenar, şirket rakamları ve hedeflerle ilgili şu detayları paylaştı: "Bugün 15 farklı ülkeden 2 binden fazla çalışana sahibiz. Bunların yüzde 50'si yabancı, yaş ortalamamız da 40,6. FAVÖK'ümüzü 6 yılda 55 milyon dolardan 200 milyon doları aşan bir seviyeye yükselttik. Aynı dönemde hisselerimizdeki değer artışı dolar bazında yüzde 460 oldu. Şimdi 2030 hedefimiz, ciromuzu 2,5 milyar dolara ulaştırmak. Önümüzdeki dönem için yeni yatırım fırsatlarını her zaman takip ediyoruz. Türkiye, Avrupa ve ABD, yeni yatırımlar için odaklandığımız bölgeler."

5'TE BİRİNİ 1 YILDA ÇIKARDIK

Sabancı Topluluğu 2024'te 330 milyon dolar ödeyerek İrlandalı Mannok'u bünyesine kattı. Umut Zenar, "Satın aldığımızda 50 milyon euronun altında FAVÖK üreten bir şirketti. Bu rakam geçen yıl 68 milyon euroya çıktı. Yani satın alma bedelimizin beşte birinden daha yüksek bir FAVÖK'ü sadece bir yılda yakaladık. O yüzden bu satın almadan oldukça memnunuz" diye konuştu.

SPONSORLUK UĞURLU GELDİ

Çimsa, 2024'te kadın basketbol takımı ÇBK Mersin'in isim sponsorluğunu üstlendi. Geçen yıl Kadınlar Euroleauge'de final oynayan takım bu yıl da FIBA Kadınlar Avrupa Kupası finali gördü. Finalin ilk maçında Yunan ekibi Athinaikos'u deplasmanda 85-80 yenen Çimsa ÇBK Mersin, cuma günü evinde şampiyonluk maçına çıkacak.